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2024-08-1281次
小編黑板青云寄語:
1.為了方便打印,答案放在了最后。
2.黑板青云已經為大家盡力校對,難免疏漏,如有疏漏請留言更正。
??贫巍渡a與運作管理》課程復習資料(1)——單項選擇題
一、單項選擇題:
[ ] 1.( )不是組織準時生產的條件。
a.減少調整準備時間 b.準時采購 c.建立推進式系統 d.從根源上保證質量
[ ] 2.按工藝專業化原則建立生產單位,優點是
a.生產系統可靠性高 b.可采用專用高效設備 c.縮短生產周期 d.簡化管理工作
[ ] 3.jit 與傳統生產系統對庫存存在不同的認識,體現在
a.jit 將庫存視為緩沖器 b.jit 將庫存視為資產
c.jit 認為庫存占用資金和空間 d.jit 認為庫存掩蓋了生產管理的問題
[ ] 4.項目進度控制的重點是
a.關鍵作業進度 b.全部作業進度 c.并行作業進度 d.交叉作業進度
[ ] 5.以產品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為理想的生產型式是
a.大量生產 b.成批生產 c.單件生產 d.多品種小批量生產
[ ] 6.某產品流水生產,計劃日產量為150件,兩班生產,每班規定有12分鐘停歇時間,計劃廢品率為5%,那么該產品生產的節拍的計算公式應為
a. r= b. r=
c.r= d.r=
[ ] 7.設某企業對某物資的年需求量為10000件,該企業每次訂貨量為1000件,一次訂貨成本為100元,則該企業全年采購該物資所需的訂貨總成本為
a.10,000 元 b.1,000 元 c.100,000 元 d.100 元
[ ] 8.( )不屬于行為理論的內容。
a.工作擴大化 b.團隊工作方式 c.工作職務輪換 d.工作豐富化
[ ] 9.滾動計劃方法的優點是
a.計劃是動態型的 b.執行時可以靈活改變計劃
c.提高計劃的連續性 d.計劃是動態型的并且提高計劃的連續性
[ ] 10.某加工中心有2臺設備,每天一班,每班8小時,5月份工作天數為23天,設備開動率為90%,該加工中心的設備能力為
a.331.2 小時 b.165.6 小時 c.184 小時 d.368 小時
[ ] 11.單件小批生產的好處是
a.生產周期短 b.效率高 c.成本低 d.可“以不變應萬變”
[ ] 12.以下( )要求廠址應該接近消費市場。
a.原料易變質 b.原料笨重 c.產品運輸不便 d.原料運輸不便
[ ] 13.制定綜合生產計劃需要多項輸入,( )輸入來自企業外部。
a.現有庫存水平 b.原材料供應能力 c.現有設備能力 d.現有員工數量
[ ] 14.生產運作戰略是企業的
a.公司層戰略 b.經營層戰略 c.職能層戰略 d.競爭戰略
[ ] 15.汽車及家電的生產,一般屬于
a.大量生產方式 b.成批生產方式 c.單件生產方式 d.連續生產方式
[ ] 16.工藝專業化的優點之一是
a.運輸路線短 b.有利于減少在制品數量和流動資金占用量
c.產品品種更換有較強的適應性 d.運輸成本低
[ ] 17.在多品種生產的企業中,當產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大時,生產能力的計量單位宜采用
a.具體產品 b.假定產品 c.代表產品 d.標準產品
[ ] 18.當選址對象的輸入與輸出成本是決策的主要變量時,( )是一個很好的決策方法。
a.量-本-利分析法 b.重心法 c.運輸模型 d.引力模型
[ ] 19.( )是在沒有訂單的前提下,按照市場需求的預測,確定生產計劃量,以補充庫存,維持一定庫存水平。
a.大規模定制生產 b.訂貨型生產 c.備貨型生產 d.連續生產
[ ] 20.以下不是生產控制的三大核心的是
a.過程控制 b.成本控制 c.質量控制 d.進度控制
[ ] 21.企業在計劃期內出產的可供銷售的產品價值,稱為
a.總產值 b.銷售產值 c.商品產值 d.凈產值
[ ] 22.物料需求計劃技術是對( )進行控制的一套計劃與控制原理與方法。
a.獨立需求 b.相關需求 c.生產庫存 d.生產能力需求
[ ] 23.大型飛機的總裝易采用
a.流水線布置 b.固定位置布置 c.成組單元布置 d.以上都不是
[ ] 24.制定綜合生產計劃時,( )是準時生產的思想。
a.改變生產率,使之與需求率同步 b.推遲交貨
c.改變庫存水平 d.既改變庫存水平,又推遲交貨
[ ] 25.在成批生產條件下,車間之間作業計劃的編制適宜于采用
a.在制品定額法 b.提前期法 c.生產周期法 d.訂貨點法
[ ] 26.按對象專業化原則建立生產單位,適用于
a.單件生產 b.小批生產 c.大批生產 d.工程項目
[ ] 27.關鍵路徑是
a.活動最多的路線 b.節點最多的路線 c.時間最長的路線
d.將事件時差為零的節點連接起來的路線 e.以上都是
[ ] 28.準時生產方式的總體目標是
a.實現全企業整體性的利潤 b.實現全企業整體性的收入
c.降低全企業整體性的成本 d.準確、及時地滿足市場需要
[ ] 29.如下( )不是維持庫存的原因。
a.使生產系統平穩運行 b.減少缺貨風險 c.使生產活動準時進行
d.減少訂貨費 e.防止短缺
[ ] 30.企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為
a.設計能力 b.查定能力 c.計劃能力 d.標準能力
***************************以下內容為參考答案***************************
??贫巍渡a與運作管理》課程復習資料(1)——單項選擇題參考答案
一、單項選擇題:
1.c 2.a 3.d 4.a 5.d 6.c 7.b 8.b 9.d 10.a
11.d 12.c 13.b 14.c 15.a 16.c 17.b 18.c 19.c 20.a
21.c 22.b 23.b 24.a 25.a 26.c 27.c 28.a 29.c 30.c
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